CFO externo para pymes: un director financiero, sin ficharlo

Cerramos tu mes el día 1, te decimos qué línea te deja margen y cuál te lo come, y anticipamos la caja antes de que te dé un susto. Con la asesoría fiscal y contable incluida: no pagas dos veces.

20 min con un CFO del equipo · sin demo, sin presentación · sin permanencia
En una frase

Qué es un CFO externo (o director financiero externo) — y qué no.

Un CFO externo es un director financiero a tiempo parcial. Hace lo mismo que haría uno en plantilla —entender tus números, anticipar la caja y darte criterio en las decisiones que importan— pero compartido, por una cuota mensual y sin los 80.000-120.000 € al año que cuesta el fichaje.

También lo verás como director financiero externo, CFO externalizado o CFO a tiempo parcial (en inglés, fractional CFO). Es lo mismo. Y es lo que muchas pymes buscan cuando piden un asesor financiero para empresas o una consultoría financiera, pero como servicio continuo dentro de tus números, no como un informe puntual.

No es tu gestoría con otro nombre ni un software con gráficos. La gestoría registra lo que ya pasó y cumple con Hacienda. El CFO mira hacia delante: qué hacer con esos números.

Lo que no hace

  • ✕No sustituye al administrador: el cumplimiento formal sigue siendo tuyo. Nosotros hacemos que llegues a cada plazo con los números correctos.
  • ✕No gestiona tus ventas ni tu marketing: te dice si su economía sale, no los opera.
  • ✕No decide por ti: prepara la decisión, pone las opciones con sus números y recomienda. Decides tú.
  • ✕No promete "ahorros fiscales garantizados": optimizamos dentro de la ley y por escrito.
  • ✕No te encierra: sin permanencia, con 30 días de preaviso te vas con tus datos.

Lo que hace

  • ✓Cierre mensual el día 1, con las desviaciones frente al presupuesto.
  • ✓P&L abierto por línea, canal y producto, todos los meses.
  • ✓Rolling forecast a 12 meses, revisado cada mes.
  • ✓Reporte del lunes: qué entró, qué salió y qué vence.
  • ✓Criterio en las decisiones de precios, contratación y caja.
  • ✓Reporting para inversores, banco o board, listo cuando haga falta.
  • ✓Reunión semanal con tu CFO asignado.
Quién hace qué

Gestoría, controller y director financiero no son lo mismo.

«Necesito a alguien de finanzas» puede significar cuatro cosas distintas. Contratar la figura equivocada sale caro dos veces: pagas por algo que no resuelve tu problema y el problema sigue ahí.

FiguraHacia dónde miraQué te entregaSu límite
GestoríaHacia atrásContabilidad, modelos trimestrales, Impuesto sobre Sociedades y cuentas anuales.No te dice qué te deja margen ni si te llega la caja.
ControllerHacia dentroNúmeros de gestión fiables: cierre con criterio, costes por línea y desviaciones explicadas.No decide qué hacer con esos números.
Director financiero en plantillaHacia delantePlan de caja, política de precios, financiación, inversiones y trato con banco e inversores.No se paga solo por debajo de unos 2 M€ de facturación.
CFO externo con MouniHacia delanteLo mismo que el director financiero, a tiempo parcial, con la asesoría fiscal y contable incluida.No ocupa una silla ocho horas al día: te da la función, no la plaza.

La comparación completa, con lo que cuesta cada una: CFO externo, controller o director financiero.

Qué incluye

Un equipo financiero y la tecnología que le quita el trabajo manual.

No vendemos software: usamos el nuestro. Se ocupa de la operativa —facturas, conciliación, avisos— para que tu CFO dedique el tiempo al análisis.

Capa 01 · El equipo

Lo que hace tu CFO

Personas con experiencia financiera y fiscal, con nombre y apellidos.

  • 01Análisis mensual de rentabilidad por línea, canal y producto
  • 02Business plan y rolling forecast a 12 meses
  • 03Desviaciones frente a presupuesto, con propuesta de ajuste
  • 04Apoyo en decisiones de precios, contratación y caja
  • 05Reporting para inversores o board
  • 06Asesoría fiscal y contable: modelos AEAT (303, 111, 130, 347, IS)
Capa 02 · La tecnología

Lo que evita los errores

Tecnología propia, mantenida por nosotros. Tú te beneficias del tiempo que nos ahorra.

  • 01OCR de facturas integrado en tu Holded
  • 02Conciliación bancaria automática
  • 03Detección de duplicados y anomalías contables
  • 04Alertas antes de cada vencimiento de la AEAT
  • 05P&L y dashboards generados desde la fuente, sin Excel intermedio
  • 06Plantilla por sector que mejora con cada cliente nuevo

Tus datos viven en tu Holded. Accedemos con credenciales que tú creas y puedes revocar, y al banco en solo lectura. Mira un dashboard real.

Para quién

Cuándo te hace falta — y cuándo no.

El umbral no es de facturación, es de complejidad. Un negocio de un millón con un producto y un canal se lleva bien con una asesoría y una hoja de cálculo. Uno de doscientos mil con tres canales, stock y ventas en varios países ya tiene decisiones que no caben en la cabeza de nadie.

Cuándo no

  • ✕Tu problema es contable, no financiero: facturas sin registrar o banco sin conciliar. Primero la base, después la dirección.
  • ✕Buscas a alguien que ejecute: emitir facturas, perseguir cobros. Eso es administración y cuesta bastante menos.
  • ✕Tu negocio es simple y estable: un producto, un canal y márgenes conocidos.
  • ✕Quieres que otro decida por ti. Un CFO prepara la decisión; tomarla sigue siendo cosa tuya.

Señales de que te toca

  • ✓Subes precios, contratas o cambias de proveedor sin el número delante.
  • ✓El cierre del mes tarda más de veinte días en llegar.
  • ✓No sabes qué margen te deja cada producto, canal o cliente.
  • ✓La caja te da sustos: un trimestre de IVA o una paga extra que no esperabas.
  • ✓Vas a levantar capital o a pedir financiación.

Lo contamos con más detalle en cuándo contratar un CFO externo y cuándo no.

Por sector

El mismo servicio, con lo específico de tu negocio.

Una tienda online, una agencia y un SaaS no miran los mismos números. Estas son las tres verticales donde más trabajamos.

Ecommerce

  • Payouts de Shopify, Stripe y PayPal conciliados con el banco
  • Margen real por producto, tras descuentos, comisiones y envíos
  • Cobertura de stock: cuántas semanas te quedan
CFO externo para ecommerce →

Agencias

  • Margen real por campaña y por cliente, frente al presupuestado
  • Cobros a 60-90 días vigilados y tesorería con los plazos reales
  • Facturas de freelancers registradas contra su campaña
CFO externo para agencias →

SaaS

  • MRR y ARR medidos sobre lo facturado, no sobre el CRM
  • Cohortes de retención, NRR y churn
  • CAC, payback y LTV/CAC con el gasto real de cada canal
CFO externo para SaaS →
El arranque

De la llamada al primer cierre, en un mes.

Día 0

Llamada de 20 min

Miramos tu situación: facturación, estructura, gestoría actual y qué información echas de menos. Te decimos si te encajamos. Si no, te recomendamos una alternativa.

Días 1–3

Conexión

Acceso a tu Holded, un email dedicado para facturas y el banco en modo lectura. Si no usas Holded, lo montamos nosotros. Sin migraciones.

Semana 2

Primer reporte del lunes

Qué entró, qué salió y qué vence. Dos minutos de lectura en tu bandeja.

Mes 1 · día 1

Primer cierre mensual

P&L por línea, cash flow, desviaciones y forecast. Y a partir de ahí, cada mes.

Precios

Públicos. Sin permanencias.

CFO

desde€1.000/ mes
  • Asesoría fiscal y contable incluida — no pagas dos veces
  • Business Plan + rolling forecast 12 meses
  • P&L por línea, canal y producto
  • KPIs de negocio monitorizados
  • Conciliación semanal
  • 1 reunión semanal con tu CFO
Reservar 20 min
Más contratado

CFO + Admin aaS

desde€1.500/ mes
  • Todo lo del plan CFO
  • Gestión de pagos programada
  • Gestión de cobros y seguimiento
  • Administración de empresa
  • Reunión semanal + soporte prioritario
Reservar 20 min →

Enterprise

A consultar
  • Todo lo del plan CFO + Admin aaS
  • Estructura de grupo y consolidación
  • Automatizaciones a medida sobre tu stack
  • Reporting para board e inversores
  • Equipo dedicado y SLA a medida
Hablar con el equipo
Un CFO en plantilla 80.000 – 120.000 €/año

Más Seguridad Social, más seis meses de búsqueda, más el riesgo de que se vaya.

frente a
Mouni, desde 12.000 €/año

Asesoría fiscal y contable incluida. Sin permanencia. Cancelable con 30 días de preaviso.

Precios al mes, sin IVA. ¿Solo necesitas la parte fiscal y contable? Mira todos los planes, desde 100 €/mes. Y si quieres comparar con el mercado: cuánto cuesta un CFO externo en España.

FAQ

Lo que preguntan antes de la llamada

Un director financiero a tiempo parcial. Hace lo que haría un CFO en plantilla: cerrar el mes con criterio, anticipar la caja, medir el margen y darte opciones con números en las decisiones importantes. Pero compartido entre varias empresas y por una cuota mensual. En una pyme suele traducirse en un cierre mensual, un forecast vivo y una reunión semanal o quincenal.

En España, en 2026, un servicio estándar se mueve entre 800 y 1.500 € al mes, casi siempre sin la gestoría incluida. Nuestros precios son públicos: CFO desde 1.000 €/mes con la asesoría fiscal y contable incluida, CFO + Admin desde 1.500 €/mes y Enterprise a consultar. Como referencia, un director financiero en plantilla cuesta entre 80.000 y 120.000 € al año.

La gestoría registra lo que ya pasó y cumple con Hacienda: contabilidad, modelos y cuentas anuales. El CFO externo usa esos números para mirar hacia delante: qué te deja margen, si te llega la caja en febrero, si puedes contratar. En Mouni hacemos las dos cosas: la asesoría fiscal y contable va incluida en el plan CFO.

El umbral no es de facturación, es de complejidad: canales, países, referencias y formas de cobro. Como referencia, por debajo de unos 2 M€ de facturación un director financiero en plantilla no se paga solo, y ahí es donde encaja el formato externo. Si tu negocio es simple y estable, una buena asesoría y una hoja de cálculo al día te dan casi todo el valor.

Trabajamos sobre Holded. Si ya lo usas, nos conectamos a tu cuenta; si no, lo montamos nosotros en el arranque. La licencia de Holded es tuya y la pagas aparte. Tus datos viven en tu Holded y accedemos con credenciales que tú creas y puedes revocar.

Sí, los modelos estándar: 303 de IVA, 111, 130, 347 e Impuesto sobre Sociedades. Los regímenes especiales los hablamos en la llamada. El cumplimiento formal sigue siendo responsabilidad del administrador de la empresa: nosotros hacemos que llegues a cada plazo con los números correctos.

Sí. Estamos en Madrid y trabajamos en remoto con pymes de toda España. La reunión semanal es en remoto y el resto llega a tu bandeja: el reporte del lunes y el cierre el día 1.

Sí. CFO externo, director financiero externo, CFO externalizado o CFO a tiempo parcial (en inglés, fractional CFO) son nombres del mismo servicio: la dirección financiera de tu empresa, compartida y por una cuota mensual, sin contratar a nadie en plantilla.

Es lo que muchas pymes buscan cuando piden un asesor financiero o una consultoría financiera, con una diferencia: no es un informe puntual, sino un servicio continuo dentro de tus números, con cierre mensual y reunión semanal. Y no asesora inversiones en bolsa ni en fondos: esa es otra actividad, regulada, que no hacemos.

Sí, con 30 días de preaviso. No hay permanencias ni penalizaciones, y te vas con tus datos. Si el primer mes no te aporta, te lo devolvemos.

Siguiente paso

¿Hablamos veinte minutos?

Miramos tu situación: facturación, estructura, gestoría actual y qué información echas de menos cada mes. Te decimos si te encajamos y en qué plan. Si no encajas, te recomendamos una alternativa. Esto es una conversación, no una demo.

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